计划财务处2018年工作总结
2018年，财务工作在学校党政的坚强领导下，在各部门的支持下，计财处紧紧围绕学校中心工作，以依法依规“筹好钱、管好钱、用好钱”总要求为目标，以扎紧制度笼子，做好收入池子、精心规划预算盘子、严把支出口子和关注教工钱袋子五篇“子”文章为主线，坚持规范化统领财务工作，从严管财、科技强财，以“财务信息化提升年”活动为载体，以精益求精工作态度，积极探索财务工作新路子、新办法，工作争先、实干当先，致力打造“财务制度严谨、核算规范准确、管理服务高质量”财务形象。全年完成主要工作：
（一）持续推进标准化建设，完善内部控制工作
按照《内控规范》要求，逐步完善，持续优化的指导思想，建立健全适合
学校实际情况的内部控制体系。进一步梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，编制并印发《财务服务手册》，完善内部控制体系。
（二）坚持信息化建设，切实提高财务管理现代化
以开展“财务信息化提升年”活动为载体，大力推广运用计算机网络技术，更换升级财务管理软件，1月份安装使用复旦天翼财务管理软件，5月份开通教职工薪酬查询、部门酬金制单和部门支出预算申报系统，提高财务信息化管理水平，完善工资、津贴及其他帐务明细管理，切实提高财务管理现代化。
（三）深化“最多跑一次” 改革，建设服务型财务
持续推进“最多跑一次” 改革，优化和明确财务办事流程，提高服务质量。宣传解读《财务服务手册》，2月份开通支付宝缴付学费渠道，5月份正式推出计财处微信公众号，实现微信缴付各类学杂费和报名费，充实丰富计财处网页内容，优化财务网上服务窗口，阶段性实现学生缴费最多跑一次。
（四）加强管理会计工作，着力提升内部管理水平
加强管理会计应用，切实做好财务会计的基础上，充分利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于学校管理需要，提升内部管理水平，提升价值创造水平。5-6月份通过微信对省内38份县级、地市级电大调查问卷，完成了“电大系统内控建设及管理会计应用情况调查报告”。
（五）强化财务基础，精细会计核算
依法、依规办理各项经费报账，规范报账流程，完善支付手续，提高报账效率，进一步完善审核、复核、稽核三级核算体系；及时清理往来账款和催收借款；按月编制会计报表，提供真实、合法、完整的财务信息；按照国家有关规定做好 “三公经费”管理，做到即满足工作需要，又厉行节约。
（六）强化预算管理，有效控制预算执行
预算安排围绕学校中心工作，坚持全面完整、科学规范、保证重点、适度负债的原则，重点向教学科研倾斜，坚持厉行节约，勤俭办事业，提高资金使用效益，确保资金运行的安全高效。5月18日组织召开学校财务工作会议，布置学校内部预算，预算管理精细化，对支出实行分类管理，提高预算执行效率。
（七）抓好收入管理，积极争取财政资金
各项收费纳入学校统一管理，加强收费管理，规范收费行为。加强对学费、住宿费管理，加大欠款催收力度，做好联合办学、各种培训收入的管理，做到应收尽收，保证学校事业收入。做好收费项目审定，建立收费单位情况和收支状况报告制度。统筹安排资金，积极争取市财政、教育局支持高校发展各项专项资金，合理安排使用好，积极争取市财政化解债务专项政策。
（八）加强财务监督，严肃财经纪律
规范收费项目、标准、金额，严格“收支两条线”管理。严格审批，落实主体责任，加强专项经费管理。加强科研经费的管理工作。加大对学校科研工作的经费支持力度，完善科研经费台账制度，做好对科研经费支付使用的监督，为教职工开展科研活动提供财务咨询服务。做好票据管理工作，按照有关规定购买、使用、保管、缴销各种票据和税务发票。
（九）科学规范，按时发放绩效工资
按照学校要求，在资金安排上先保吃饭后搞建设的原则，严格执行绩效工资政策，依规核算绩效项目，确保绩效工资政策落实到位，5月份完成2017年工作实绩奖结算。
（十）新校园建设资金管理和筹措工作
新校园一期投入使用后，按有关规定和合同，做好基建财务核算结算工作，真实、完整反映学校固定资产投资。申请了市财政局的科技与社会事业发展基金置换银行贷款，12月4日一次性归还新校园一期银行贷款2200万元。